Les ensembles 2.2 : stratégie de développement
Client : Les ensembles 2.2 | Positionnement stratégique et business Model
Audit de l’offre de services existante, positionnement et re-design de l’offre
Studio strasbourgeois de création, œuvrant dans le champ des arts sonores et hybrides depuis 2009, Les Ensembles 2.2 est spécialisé dans la conception de projets pour l’espace public et dans la production de podcasts géolocalisés à partir d’une technologie brevetée.
Le studio traverse une phase de réflexion concernant son positionnement stratégique et l’évolution de son business model afin de générer de nouvelles recettes.
La mission : accompagner la structure dans une première réflexion autour de son business model et de son offre de services.
Objectifs & enjeux
.01
Réaliser un audit de l’offre existante
.02
Analyser le contexte, les concurrents et les tendances technologiques
.03
Analyser les pistes d’évolution possibles
.04
Concevoir la nouvelle offre de services
.méthodologie
Description
Analyse des besoins
Identification des personae
Analyse des briques de l’offre
Analyse de l’environnement concurrentiel
Proposition de pistes d’évolution : internes et externes
