La publication il y a quelques semaines de la 28e édition de la Global CEO Survey de PwC, menée à l’automne dernier auprès de plus de 4 700 dirigeants à travers le monde souligne l’urgence, pour les entreprises, de repenser leurs modèles d’affaires.
En ce début d’année, la clôture d’une mission d’accompagnement de repositionnement stratégique est l’occasion de revenir sur une question qui se repropose systématiquement une fois les éléments de la stratégie et de l’offre posés : le passage à l’exécution.
